Die Forschung zeigt, dass neun von zehn Startups Scheitern. Obwohl Nigeria die hat wertvollstes Startup-Ökosystem In Afrika, wo Lagos an der Spitze der Zahlen steht, zeigen Untersuchungen auch, dass 80-90% der nigerianischen Startups in den ersten drei Jahren scheitern.

Startups in Nigeria müssen sich der schwierigen wirtschaftlichen Lage Nigerias stellen und gleichzeitig einen Namen für ihr Unternehmen schaffen.

Laut der World Bank Enterprise-Umfrage von 2014, bei der über 2000 kleine Unternehmen befragt wurden, gibt es einige Gründe, warum sie scheitern:

Startups1 — Credits: Weltbank-Unternehmensumfrage, 2014

Startups scheitern aus mehreren Gründen. In diesem Artikel werden jedoch einige der häufigsten Gründe beschrieben, warum die meisten Startups in Nigeria scheitern.

Falsches Geschäftsmodell

Ein Geschäftsmodell ist für jedes Startup unerlässlich. Es identifiziert Ihre Einnahmequellen, Ihren Kundenstamm, Ihren Finanzplan usw.

Es entscheidet, wie Sie Ihr Unternehmen führen und sich mit Ihren Zielkunden verbinden. Ohne ein Standardgeschäftsmodell, das angemessen geschrieben und formuliert ist, gibt es keinen klaren Weg, und das kann in einem Ökosystem, in dem viele Stimmen darum wetteifern, gehört zu werden, sehr schwierig sein.

Wenn Sie es aus irgendeinem Grund versäumen, ein Geschäftsmodell für Ihr Startup zu erstellen, führt dies langfristig zu Problemen.

Wenn Sie ein Geschäftsmodell erstellen, das nicht explizit für Ihr eigenes Unternehmen und Produkt entwickelt wurde, bedeutet dies, dass Ihr Geschäftsmodell fehlerhaft ist und auf lange Sicht seinen Zweck nicht erfüllt.

Sie müssen wahrscheinlich jedes Mal etwas ändern und anpassen, wenn etwas Neues auftaucht, was für ein Startup eine Katastrophe bedeuten könnte.

Kein Marktbedarf für das Produkt

Die meisten Gründer von Startups entwickeln Produkte oder entwickeln Ideen aufgrund von Lebenserfahrungen und Problemen, die sie erlebt haben, oder aufgrund von Personen, die sie kennen.

Die Erstellung eines Produkts allein aus diesem Grund reicht jedoch nicht aus. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Produkt einen Bedarf mit einer großen Kundenbasis löst.

Der Kundenstamm hält das Geschäft am Leben, wenn Angebot und Nachfrage bestehen.

Wenn der Markt jedoch klein oder nicht existent ist, wird es keine Nachfrage geben, was dazu führen wird, dass das Startup zusammenbricht.

Das falsche Produkt bauen

Es reicht nicht aus, nur ein Produkt zu bauen. Sie müssen das Produkt auch validieren und sicherstellen, dass es das richtige Produkt für den Markt ist.

Das Erstellen eines falschen Produkts kann zu vielen Komplikationen führen, die einen Start fehlschlagen lassen. Sie müssen Ihre potenziellen Kunden bei der Erstellung Ihres Produkts berücksichtigen, ihre Fähigkeiten, die vorhandenen Lösungen und die bestmögliche Erfüllung ihrer Anforderungen berücksichtigen.

Die meisten Startups finden es fast unmöglich, beim ersten Versuch das perfekte Produkt zu bauen.

Wenn Sie nachforschen und eine Marktumfrage durchführen, um festzustellen, wie potenzielle Kunden mit dem Produkt interagieren, können Sie das beste Produkt erstellen.

Mangel an Finanzierung

Kein Unternehmen kann ohne Geld laufen. Startups laufen hauptsächlich mit Investitionen von Engel-Investor * innen und Zuschüsse.

Es dauert eine Weile, bis Startups anfangen, Kapitalrenditen zu erzielen und ihre Einnahmen zu erzielen. Daher müssen sie anderweitig Finanzmittel beschaffen.

Wenn ein Startup keine Investoren oder Finanzmittel erhalten kann, schlägt das Startup fehl. Selbst wenn es Investoren gibt, wird der Druck, die Investitionen zu maximieren, sehr hoch, und wenn die Anleger keine Rendite erzielen, hören sie auf zu investieren und die Mittel versiegen.

Schlechte Führungsqualitäten

Es braucht eine gute und erfahrene Führungskraft, um ein Team von Menschen zu führen und das Potenzial zu maximieren. Die meisten Gründer von Startups sind unerfahrene Führungskräfte, die nicht wissen, wie man ein Team führt.

Ein guter Leiter sollte auch wissen, wie man Talente erkennt und die besten Leute rekrutiert, die dem Unternehmen zum Wachstum verhelfen können.

In Nigeria ist es schwierig, das richtige Talent zu finden. Sie müssen also wissen, wie Sie sich verkaufen und Menschen dazu bringen können, für Sie zu arbeiten.

Ohne diese Fähigkeit können Sie keine Leute finden, die beim Aufbau Ihres Startups helfen und zum Scheitern führen.

Um sich im herausfordernden Startup-Ökosystem in Nigeria zurechtzufinden, müssen sich Gründer mit den besten und weltweit bewährten Praktiken vertraut machen.

Dies und mehr erhalten Sie im Founder Institute Lagos. FI Lagos ist ein Pre-Seed-Beschleuniger, der Start-up-Gründern hilft, ein gutes Geschäftsmodell zu entwickeln, die beste Pitching-Technik zu entwickeln, die Investoren anzieht, und das richtige Produkt zu entwickeln.

FI Lagos unterstützt Gründer beim Aufbau von technologiebasierten Unternehmen, die schneller skalieren als normale Unternehmen.

Gründer erhalten außerdem Zugang zu einem Netzwerk von über 50 Startup-Gründern, die das System durchlaufen haben.

Es gibt auch ein Netzwerk von Investoren und Mentoren, die den Gründern Schritt für Schritt den Aufbau eines großartigen Unternehmens beibringen.

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Über den Autor

Seyi Sobowale schreibt gerne und interessiert sich für Unterhaltung.

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