Wir sind am Anfang eines neuen Jahrzehnts angekommen, mit beispiellosen Herausforderungen und enormen Möglichkeiten, Afrikas sozioökonomische Träume voranzutreiben oder die wenigen Errungenschaften des letzten Jahrzehnts umzukehren.
Angesichts der wachsenden Herausforderungen für unser kollektives Überleben besteht die dringende Notwendigkeit, eine funktionsübergreifende kritische Masse von Afrikanern mit künstlicher Intelligenz (KI) aufzubauen.
Alternativ dazu müssen unsere Mitarbeiter und Führungskräfte neu qualifiziert und qualifiziert werden, um eine KI-fähige Denkweise zu schaffen.
Ein KI-erster Kontinent zu werden, wird entscheidend für den langfristigen Erfolg der afrikanischen Nationen sein. Jede afrikanische Nation muss in ein AI Center of Excellence (CoE) investieren.
Ein CoE könnte als virtuelles Expertenteam aus lokalen und Diaspora-Talenten beginnen, die über die Fähigkeit verfügen, Ressourcen zu verwalten und auf dem Gebiet der KI Ratschläge zu erteilen.
Mit einer von Afrika geführten globalen Technologiepartnerschaft mit AI CoE + können wir von einem wachsenden Wissensbestand und einer Reihe von Best Practices profitieren, die es skalierbaren KI-Initiativen ermöglichen, mit nachgewiesenen Leistungen auf den Weg zu kommen.
In Zusammenarbeit mit dem afrikanischen Privatsektor sollte ein CoE für künstliche Intelligenz unseres Erachtens die geschäftlichen oder öffentlichen Anwendungsfälle für KI identifizieren, die auf eine lokale afrikanische Bevölkerung oder ein Marktsegment abzielen, die von einer KI-Initiative profitieren würden.
Wir müssten bestimmen, welche Art von Daten wir haben und welche Art von Daten wir benötigen werden.
Wir können den Umfang eines von Afrika geführten Europarats schaffen, indem wir eine Dateninfrastruktur einrichten, um sicherzustellen, dass Projekte in großem Maßstab erfolgreich gestartet werden, indem wir hochwertige Schulungsdaten nutzen, um dies zu erreichen.
Wir glauben, dass ein AI CoE auf dem richtigen Engineering-Team basieren sollte, um die steigenden Anforderungen an Volumen, Qualität und Geschwindigkeit für Trainingsdaten zu erfüllen. Alles andere gefährdet den Erfolg unserer KI-Initiativen.
Die soziale Deplatformierung des Ex-Präsidenten der Vereinigten Staaten von Amerika hat die Dringlichkeit der afrikanischen Nationen erhöht, Twitter national zu ersetzen und die nationale Unterstützung für Plattformen für künstliche Intelligenz und Dezentralisierung zu priorisieren, um unsere eigenen sozialen Netzwerke und Messaging-Apps aufzubauen US-Firmen können nicht schließen.
Willkürliche Deplatforming ist eine große Bedrohung für die Souveränität eines Landes, und die Nutzung der Dezentralisierung besiegt Deplatforming.
Angesichts der digitalen Feindseligkeiten, die den Horizont dieses neuen Jahrzehnts übernehmen, kann die Notwendigkeit, KI-Fähigkeiten auszubauen, nicht überbetont werden.
Wir müssten nationale digitale Plattformen aufbauen, um Twitter-ähnliche Dienste für unsere nationalen Märkte bereitzustellen und gleichzeitig unvoreingenommene internationale Plattformen zu nutzen, die durch Blockchain-Technologie ermöglicht werden.
Um einen KI-fähigen Kontinent aufzubauen, ist eine langfristige Sicht auf künstliche Intelligenz erforderlich. Dies liegt daran, dass ein kurzer Blick unsere Fähigkeit beeinträchtigen kann, die erforderlichen Ressourcen für die KI-Entwicklung zu sammeln, wodurch unsere knappen nationalen Ressourcen zusammengedrückt und unsere Staatsverschuldung erhöht werden.
Indem wir die KI-Entwicklung schrittweise durch lokal relevante Geschäftsfälle übernehmen, haben wir die Chance, unsere Erfahrung in der KI-Kompetenz zu erweitern.
Dies würde bedeuten, eine Wissensbasis aufzubauen und KI-Lektionen zu nutzen, die einem langfristigen Wachstum der KI-getriebenen Entwicklung in Afrika weichen.
Kurz gesagt, dies wird uns auffordern, jedes KI-Ziel der afrikanischen Nation zu definieren, einige gut entwickelte Erwartungen zu erfüllen, eine lokale technische Infrastruktur aufzubauen und ethische Aspekte in die KI-Projekte Afrikas einzubeziehen, um so die KI in allen Bereichen unseres Sektors und unserer Branche zu verankern öffentliche Organisation.
Wir glauben, dass afrikanische Nationen begeisterte Organisationseinheiten auf dem gesamten Kontinent einrichten müssen, um die KI zu verankern.
Künstliche Intelligenz ist ein wichtiges Geschäftsinstrument und kann nicht den Launen und Launen der Politik überlassen werden. Daher müssen wir eine Führung bereitstellen, die die Koordination oder Zusammenarbeit zwischen den Gremien ausreichend unterstützt.
Auf diese Weise können wir neue Kompetenzzentren (CH) oder Kompetenzzentren (COE) in ganz Afrika erreichen oder anregen.
Da KI in der Regel eher Aufgaben als ganze Jobs oder Geschäftsprozesse unterstützt, ist es für uns wichtig, unsere Aufmerksamkeit auf Projekte zu richten, die den afrikanischen Kontinent erheblich beeinflussen würden. Eine Reihe kleinerer Projekte, die darauf abzielen, dass Pflanzenkrankheiten es uns ermöglichen würden, die richtigen Auswirkungen zu erzielen mögliche Skalierbarkeiten.
Dies erfordert möglicherweise ein „Strategiedokument / eine Roadmap“, die mehrere Anwendungsfälle enthält und an Zeitpläne für jede afrikanische Nation gebunden ist.
Mit diesem strategischen Dokument und einem KI-Kompetenzzentrum können wir den afrikanischen Nationen helfen, mit KI einen „mutigen Schuss zu machen, aber klein anzufangen“.
KI unterscheidet sich also nicht wesentlich von vielen technologischen Projekten, die uns durch jahrzehntelanges Lernen gelehrt haben, dass wir das Beste daraus machen können, indem wir KI-Projekte auf „agile“ Weise durchführen, mit vielen kurzfristigen Ergebnissen und schnellen Treffen mit Stakeholdern .
Darüber hinaus können wir, wenn die Notwendigkeit einer wesentlichen Systementwicklung oder -integration besteht, traditionellere Projektmanagementansätze anwenden.
Insgesamt können wir mehr erreichen, indem wir ein Beziehungsgeflecht mit Universitäten, Anbietern, KI-Start-ups und anderen Quellen für Fachwissen und Innovation im In- und Ausland aufbauen.
Für afrikanische Nationen wäre der Schlüssel die Entwicklung eines KI-Ökosystems, die Investition in Unternehmen, die einen Mehrwert für unsere lokale Wirtschaft versprechen, und die Unterstützung bei der Entwicklung relevanter Werkzeuge und Technologien, die unsere lokalen Herausforderungen lösen oder unsere einzigartigen lokalen Möglichkeiten nutzen.
Über den Autor
Caesar Keluro, Mitbegründer / CEO von Nanocentric Technologies Limited. Er leitet 'Make In West Africa', eine regionale Denkfabrik. Er twittert @kcaesar
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