Wasserstoff: Eine kohlenstoffarme Chance für die Industrialisierung Afrikas

Die Welt wandelt sich schnell in einen kohlenstoffarmen Weg. Zum Beispiel konzentriert sich Portugal auf die lokale Produktion von Wasserstoff, da es Wasserstoff als Chance sieht, die Abhängigkeit von seinen teuren Energieimporten zu verringern.

Dies bietet afrikanischen Gas produzierenden Ländern wie Ghana, Angola und Nigeria die Möglichkeit, dies zu nutzen, da sonst ihre Ressourcen gestrandet werden.

Auch die Kosten für Elektrolyseure und erneuerbare Energieerzeugung, die für grünen Wasserstoff benötigt werden, sinken rapide. Erschließung einer neuen Welt kostengünstiger, kohlenstoffarmer Energie.

Darüber hinaus könnte der EU Green Deal bis zur Hälfte dieses Jahrhunderts eine Klimaneutralität erreichen.

Möglich wurde dies durch Wasserstoff mit den wahrscheinlichsten Dekarbonisierungsszenarien, bei denen Wasserstoff und seine abgeleiteten Kraftstoffe im Jahr 10 zwischen 23% und 2050% des endgültigen EU-Energieverbrauchs ausmachen.

Dies ist eine Bedrohung und eine Chance für Afrika. In Afrika fehlt jedoch eine Strategie zur Wasserstoffnutzung. Das Afrika, das diesen Bemühungen am nächsten kommt, ist die Ankündigung Südafrikas, Wasserstoff zu einem strategischen Bestandteil seines Konjunkturprogramms zu machen.

Neben anderen Initiativen sollen neue wettbewerbsfähige Branchen auf den Weltmärkten erschlossen werden. Dies hat zur Folge, dass Südafrika zu einem Nettoexporteur sauberer Energie und zu einem Hauptverdiener von Fremdwährungen werden könnte.

Mit der Entwicklung des Wasserstoffproduktionssektors kann Südafrika seinen Energiebedarf decken, während die gasproduzierenden afrikanischen Länder saubere Energie erzielen und sich durch Unterbrechungen der Lieferkette und Währungsabwertungen selbst gefährden können.

Es versteht sich von selbst, dass Afrikas riesige erneuerbare Energiequellen ihr endlich helfen können, eine kostengünstige und kohlenstoffarme Industrialisierung zu erreichen.

Infolgedessen können wir unsere heimische Energieversorgung strategisch erfüllen und das Wirtschaftswachstum und die positiven Auswirkungen auf die Gesamtwirtschaft ankurbeln.

Dies können wir jedoch nur erreichen, indem wir in die Erzeugung erneuerbarer Energien investieren und vor allem eine gut entwickelte Wasserstoffstrategie verfolgen.

Außerdem muss Afrika das Rückgrat entwickeln, um trotz seiner reichlich vorhandenen erneuerbaren Energie kostengünstigen Wasserstoff zu liefern. Mit einer robusten Wasserstoffinfrastruktur kann sie eine größere Rolle im afrikanischen und globalen Energiemix spielen.

Dies muss jedoch durch eine gewisse Flexibilität für die Entwicklung von Wasserstoff außerhalb des heutigen Regulierungsbereichs verstärkt werden, wie bei bestimmten Risiken, die durch gesetzliche Rahmenbedingungen und den heutigen Energiebinnenmarkt dargestellt werden.

Mit Wasserstoff als Teil unseres Energiemixes werden wir in der Lage sein, massive Arbeitsplätze zu schaffen, Emissionen zu reduzieren und der Industrialisierung Afrikas eine Chance für schnelles Wachstum und Entwicklung zu geben.

Einige minimale Anwendungsfälle für Wasserstoff als Energiequelle sind die Stromversorgung von Handytürmen und die Behandlung unserer städtischen Stromversorgungen.

Aber ohne verlässliche, technologieneutrale Dekarbonisierungsziele mit abgestimmten Anreizen wie sektorspezifischen Sonderwirtschaftszonen, Steuergutschriften und politischer Sicherheit würden wir nicht mehr daraus machen. Eine klare Strategie für lokale Inhalte und verlockende Vereinbarungen mit den Abnehmern sowie eine gut konzipierte groß angelegte Infrastruktur für Tankstellen werden von entscheidender Bedeutung sein.

Insbesondere Wasserstoff als Teil unseres Energiemixes eröffnet Möglichkeiten für Saftinvestitionen außerhalb des Stromnetzes, der Energiespeicherung und anderer Arten von dezentralem Strom.

So verlockend Wasserstoff auch ist, er steht vor der entscheidenden Herausforderung, hohe Transportkosten zu verursachen. Trotz der Fülle an Solarenergie in Afrika kann die Preisgestaltung diese teuer machen und damit Alternativen attraktiv machen.

Wasserstoff muss unter Berücksichtigung der sozialen Grenzkosten des Klimawandels richtig bewertet werden. Damit wir einen Großhandelsmarkt für Wasserstoff erreichen können, müssen wir sicherstellen, dass die Produkte standardisiert sind. Transportkapazitäten stehen den Händlern zur Verfügung, während wir über ausreichende Mengen verfügen sollten, um einen liquiden Markt zu erhalten.

Kritisch ausgedrückt müssen die afrikanischen Regierungen bei der Erforschung der Energiepotentiale von Wasserstoff ein breiteres Denken berücksichtigen, um die kohlenstoffarme Industrialisierung ihrer Volkswirtschaften voranzutreiben.

Es muss Wert auf sauberen Wasserstoff und saubere Produktionsprozesse legen, während Unternehmen und Gemeinden kohlenstoffarme Waren und Materialien in ihren Lieferketten priorisieren müssen.

Da die Kosten für grünen Wasserstoff sinken, ist es von größter Bedeutung, dass Afrika sein kostengünstiges Wasserstoffpotenzial nutzt, um wettbewerbsfähige Industrien auf der Grundlage einer sauberen Produktion aufzubauen.

Schließlich hängen die Zukunftsaussichten für Wasserstoff von starken Narrativen hinsichtlich seiner zukünftigen treibenden Kräfte ab. Wir müssen unsere Augen auf zwei Schlüsselfaktoren fixieren: die Enge des globalen Erdgasmarktes und die Strenge der internationalen Klimapolitik.

In beiden Szenarien werden wir einen florierenden Markt für grünen Wasserstoff haben, aber für Afrika mit seinen reichlich vorhandenen erneuerbaren Energiequellen ist es an der Zeit, die kohlenstoffarme Industrialisierung voranzutreiben und die Narrative so zu gestalten, dass sich eine neue Energiewelt von selbst abwickelt.

Über den Autor

Caesar Keluro, Mitbegründer / CEO von Nanocentric Technologies Limited. Er leitet 'Make In West Africa', eine regionale Denkfabrik. Er twittert @kcaesar

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