Aufbau von Geschäftsresilienz in Zeiten der Unsicherheit

Die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen bleibt eine der wichtigsten und relevantesten Möglichkeiten für Unternehmen, bestehende Herausforderungen zu umgehen und neue Möglichkeiten zu erkunden

Die letzten Monate waren wahrscheinlich die größte Herausforderung für alle Organisationen auf dem gesamten Kontinent.

Fast ohne Vorwarnung wandelten sich Millionen von Unternehmen - unabhängig von Größe oder Statur - plötzlich vom normalen Betrieb zu enormen Herausforderungen unter dem Gewicht der Unsicherheit.

Unternehmen in der Region mussten neue Arbeitsweisen finden und gleichzeitig neue Wege zur Produktivität finden.

Die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen bleibt eine der wichtigsten und relevantesten Möglichkeiten für Unternehmen, bestehende Herausforderungen zu umgehen und neue Möglichkeiten zu erkunden.

Unternehmen, die darauf achten, wie digital ihre Systeme umgestalten kann, bereiten sich nicht nur auf die Unsicherheit von heute vor, sondern stärken ihre Zukunft.

Belastbarkeit aufbauen

Beim Aufbau von Resilienz müssen sich Unternehmen darauf konzentrieren, eine belastbare Community zwischen Mitarbeitern, Kunden, Partnern und Lieferanten aufzubauen.

Wenn Probleme mit dem Cashflow im Vordergrund und im Zentrum stehen, rücken die Kosten für Talente ins Rampenlicht - aber das bedeutet nicht, dass den Menschen Profit vor Augen geführt wird.

Hier müssen CFO und HR-Team zusammenkommen und enger als je zuvor zusammenarbeiten.

Gemeinsam müssen der CFO und die Personalabteilung ihre Fähigkeiten und Ressourcen bewerten, den vorübergehenden und langfristigen Verlust von Mitarbeitern minimieren und sich um ihre Mitarbeiter kümmern.

All dies wird ein widerstandsfähiges Geschäft aufbauen.

Es ist wichtig, sich darauf zu konzentrieren, einen übergreifenden Überblick über die Gesundheit der Organisation zu erhalten.

Daten sind entscheidend für die Gestaltung jeder Diskussion, helfen bei schnellen Entscheidungen und ermöglichen Agilität und Innovation.

Der Aufbau von Resilienz ist nicht allein Aufgabe der Finanzen. Dies könnte in Zusammenarbeit mit dem CIO und den Forschungs- und Entwicklungsteams geschehen, um sicherzustellen, dass zukünftige Innovationen sowohl den Kundenstrategien als auch dem Geschäftszweck entsprechen.

Oder es könnte bedeuten, enger mit der Personalabteilung zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen den sich ändernden Kundenanforderungen gerecht wird.

Derzeit sind Cloud-basierte Anwendungen wie Enterprise Resource Planning (ERP) und Human Capital Management (HCM) sind immens wertvoll, da sie dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit und Innovation von Unternehmen in einem äußerst komplizierten Markt zu stärken.

Diese Lösungen bieten Erkenntnisse, die eine verbesserte Kontrolle über Faktoren wie Supply Chain Management, Inventar und Einkauf ermöglichen.

Sie integrieren Systeme und Daten, verbinden Systeme und Informationen, sodass Daten transparent und zugänglich und relevant werden.

Diese Anwendungen helfen dem Unternehmen auch dabei, mithilfe von Business Intelligence (BI) Daten zu analysieren, KPIs zu erstellen, die auf strategischen Zielen basieren, und die Leistung im Vergleich zu Zielen zu messen, um Ziele basierend auf den aktuellen Marktbedingungen zu erreichen.

Mit diesem strategischen Ansatz sind Unternehmen in der Lage, den komplexen Spagat zwischen Legacy und Anpassungsfähigkeit geschickter zu bewältigen, ohne das Endergebnis zu beeinträchtigen.

Es hat auch ein größeres Interesse daran geweckt, wie digitale Anwendungen dem Unternehmen zugute kommen können.

Diese Anwendungen müssen den Spagat zwischen dem Unternehmen und seinem Potenzial, zwischen CFO, CHRO, CIO und allen Geschäftsbereichen unterstützen und sicherstellen, dass sie dem Unternehmen mehr Wert bieten.

Durch andere lernen

Ein führendes Finanzinstitut in Afrika hat beschlossen, in ein Cloud-basiertes Human Capital Management (HCM) -System zu investieren, damit Mitarbeiter und Führungskräfte eine tiefere Kontrolle über ihre eigene Karriereentwicklung und Leistung erlangen können.

Die Investition wurde entwickelt, um den neuen Fokus des Unternehmens auf Humankapital, das Wachstum und verbesserte Einblicke in die Leistung zu unterstützen.

Es war ein Schritt weg von getrennten Systemen und mehreren Informationsquellen hin zu einer konformeren und vernetzten Umgebung, die die Menschen an der Strategie und das Geschäft an der Marktnachfrage ausrichtete.

Dies ist keine einzigartige Fallstudie. Organisationen rund um die weltweit wie ausgehandelt und gekauft ausgeführt wird. erkennen an, dass Investitionen in Technologie eine der besten Möglichkeiten für jedes Unternehmen sind, eine agile und anpassungsfähige Grundlage zu schaffen.

Technologie ist der große Wegbereiter, da Prozesse, Mitarbeiter und Systeme sich drehen können, um neuen Anforderungen oder Märkten gerecht zu werden.

Derzeit definiert das Wort "unerwartet" fast jeden Markt, jedes Unternehmen, jedes Unternehmen und jede Region sowie deren Zustand.

Die intelligenten Anwendungen des in Afrika ansässigen Finanzinstituts lieferten die Analyse-, Strategie- und Talentmanagement-Tools, die das Unternehmen benötigte, um Agilität in seine Belegschaft einzubetten.

Dies ist eine Agilität, die derzeit erforderlich ist, da sich die SADC-Region den durch die Pandemie verursachten Störungen stellt.

Angesichts der bestehenden Infrastrukturprobleme und der eingeschränkten Konnektivität arbeitete die Region hart daran, auf technologische Ausrüstung umzusteigen, damit sie ihr Potenzial vor der Pandemie voll ausschöpfen konnte. Jetzt ist die Situation etwas schwieriger.

Mit digitalen Anwendungen und Cloud-Lösungen erhalten Unternehmen Zugriff auf glaubwürdige Daten, mit denen sich die Geschäftsabläufe grundlegend ändern lassen.

Von der Rationalisierung von Prozessen über die Beseitigung toter Geschäftsbereiche bis hin zum Sprung in völlig neue Geschäftsrichtungen können Daten dazu beitragen, die Entscheidungsfindung des Unternehmens zu kritischen Zeitpunkten zu steuern.

Ein ERP-System (Enterprise Resource Planning) soll das Unternehmen mit Ausfallsicherheit und Flexibilität ausstatten. Beides ist momentan überaus wichtig.

Warum? Denn während Agilität Unternehmen die Möglichkeit gibt, zu springen und zu schwingen, wenn die Bedingungen dies erfordern, Ausfallsicherheit sichert das Geschäft hat das Zeug dazu, diesen Sprung zu machen, diesen Schwung zu nehmen.

ERP-Plattformen haben sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Wir können jetzt Einblicke in Ausgabenmuster, Kundennachfrage, Marktanforderungen und die allgemeine Geschäftsproduktivität geben.

Durch die Integration in eine Cloud-basierte HCM-Lösung kann ERP dem Unternehmen die verborgenen Ecken wesentlicher Geschäftsabläufe aufzeigen, um kurzfristige Vorteile zu erzielen.

Möchten Sie mehr über Geschäftsausgaben, Rentabilität und Mitarbeiterbindung erfahren? Das kann diese Technologie zeigen.

Unternehmen sollten strategisch erwägen, die richtigen Tools einzusetzen, die die wichtigsten Fragen beantworten:

Wie können wir die Effizienz verbessern, wie können wir Geschäftsprozesse transformieren, welche Bereiche müssen priorisiert werden?

Ausgewähltes Bild: George Ferreira, Senior Sales Director: Anwendungen bei Oracle South Africa und SADC

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