Das Gründerinstitut in Lagos tritt in die 11. Woche ein, als Mentoren die Gründer über Einstellung und Einsteigen grillten

Wenn Sie die richtigen Leute auswählen und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Flügel auszubreiten und eine Entschädigung als Träger dahinter zu setzen, müssen Sie sie fast nicht verwalten. “ -Jack Welch

Es war ein weiterer aufregender Abend, als die erste Kohorte des Gründerinstituts Lagos in die 11. Woche mit einer weiteren Unterrichtsstunde am Freitag, dem 6. September 2019, eintrat. Der Unterricht fand in den Räumlichkeiten von statt GoDoHub, gelegen in GRA, Ikeja, Bundesstaat Lagos.

Die Messlatte wurde höher gelegt, und einigen Gründern wurde geraten, sich zurückzuziehen, nachdem sie beurteilt worden waren und festgestellt hatten, dass sie in der vorherigen Sitzung nicht in der Lage waren, alles zu messen, was von ihnen verlangt wurde.Mentor Fortschrittsbericht - Woche 10 des Gründerinstituts).

In der elften Woche wurden Gründer, die die vorherige Sitzung durchlaufen hatten, über die beste Methode für die Einstellung und das Einsteigen unterrichtet.

Anwesende Mentoren waren Dr. (HC) Peter Adewale Obadare - Gründer / COO, Digital Encode Limited, Gordy Oshoko, CEO von Treadgold Ltd und Michael Oluo Mitbegründer, CEO von SignalEats (FI Ghana Graduate).

Nach dem obligatorischen 3-Minuten-Pitch einiger Gründer auf dem heißen Stuhl gaben die Mentoren ihr Feedback zusammen mit einigen nützlichen Tipps, wie die Gründer ihre Geschäftsmodelle am besten verbessern können.

Der erste Mentor, der sprach, war Obadare, der weiter sprach "Die Dynamik der Mitgründung, Einstellung und des Einstiegs"

Er schlug zunächst 6 Fragen vor, die sich die Gründer wie folgt stellen mussten:

• Wie können Sie feststellen, ob Sie einen Mitbegründer benötigen oder nicht?
• Wie entscheiden Sie, was ausgelagert werden soll?
• Was ist ein effektiver Einstellungsprozess für ein neues Unternehmen?
• Wie testest du Kandidaten?
• Wie binden Sie Kandidaten ein?
• Wie viel Zeit sollte für die Einstellung aufgewendet werden?

„Gründer müssen verstehen, dass das Hauptziel darin besteht, keine Fische zu fangen, sondern zu lehren, wie man Fische fängt. Bringen Sie Ihren Mitarbeitern die erforderlichen Fähigkeiten bei, und Sie werden sehen, wie sie aufblühen, was wiederum das Wachstum Ihres Unternehmens fördert. “ Obadare betonte.

Unternehmer müssen ihre Grundlagen richtig machen, da zwei nicht zusammen gehen können, außer sie stimmen zu.

"Es muss eine Grundlage für eine Einigung geben - gemeinsame Ziele, gemeinsame Vision, gemeinsame Werte, Integrität, Einstellung zum Geld, harte Arbeit, verzögerte Befriedigung usw."betonte er.

„Mitbegründer mussten einen Mehrwert für die Partnerschaft schaffen, da es im Leben darum geht, Mehrwert zu schaffen, oder wenn Sie ein Problem lösen.“, Schloss Obadare.

Der zweite Redner des Tages war Oshoko, der über das Thema sprach: "Die Onboarding-Statistiken müssen Sie kennen".

Er erklärte, dass Unternehmen, die den Geist des On-Boarding noch nicht verankert haben, niemals wachsen werden, da sie ständig gute und produktive Arbeitskräfte verlieren werden.

"In dieser Phase muss man nur einen Weg finden, um es richtig zu machen, da dies die nächste Phase Ihres Geschäfts bestimmt.", Betonte Oshoko.

Laut Statistiken, die Oshoko fallen ließ, verzeichnen Unternehmen mit dem Standard-Onboarding-Prozess eine um 54% höhere Produktivität bei Neueinstellungen.

„Ein starker Onboarding-Prozess schafft eine Bindung zwischen Ihren Mitarbeitern, die nur zum Wachstum Ihres Unternehmens führen kann.“, Schloss Oshoko.

Der dritte Mentor Michael ermahnte die Gründer, ihre Onboarding-Pläne taktisch zu organisieren, da dies einen langen Weg in Bezug auf die Erfolgsgeschichte des Start-ups darstellt.

Die Sitzung war so informativ und lehrreich, wie die Gründer bezeugten.

Nach Ablauf der Fragen- und Antwortfrist wurde die Sitzung von einem der Direktoren des Gründerinstituts, Chukwuemeka Fred Agbata Jnr, Moderator von, beendet Technische Trends GoDoHub, The Punch Columnist und Mitbegründer von Channels TV, der die Gründer beschuldigte und sich bei den Mentoren bedankte.

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